Desarrollo Organizacional

Un sistema para administrar personas, estructura y desempeño en un solo lugar.

OD Manager está pensado como una plataforma integral de desarrollo organizacional: ordena la información maestra, conecta áreas y cargos, sigue la relación laboral y deja trazabilidad sobre competencias, evaluaciones, reclutamiento y costos.

Gobierno de datos

Una sola fuente de verdad

Cada entidad está ligada a la compañía, con fechas de vigencia, responsables y control de cambios.

Organización

Estructura viva

Áreas, plazas, cargos y jerarquías reflejan la organización real y sus dependencias.

Personas

Ciclo completo

Desde el ingreso y contrato hasta evaluación, capacitación, selección y costos.

Módulos del sistema

Lo que el sitio permite gestionar

Maestro de empleados

Centraliza la ficha de cada colaborador: identidad, contacto, cargo, domicilio, vigencia y vínculo con la compañía.

Estructura organizacional

Modela compañías, áreas, cargos, plazas y jerarquías para reflejar cómo está armada la operación.

Contrato y remuneración

Registra contrato laboral, jornada, sueldo, forma de pago y el historial mensual de liquidaciones.

Seguridad social

Administra AFP, salud, seguro de cesantía y cargas familiares con datos vigentes y auditables.

Capacitación y educación

Guarda estudios, capacitaciones, institución, duración y estado de formación de cada empleado.

Competencias y desempeño

Define dimensiones, competencias, grados, conductas, perfiles y campañas de evaluación 360°.

Workflow de aprobación

Sigue el movimiento de tickets, responsables y estados para aprobar competencias con trazabilidad.

Reclutamiento y costos

Incluye procesos de selección, candidatos, postulaciones y costos asociados por área y tipo.

Cómo funciona

El esquema está armado para seguir el ciclo de vida completo del colaborador.

El modelo no solo guarda datos aislados: encadena compañía, empleado, contrato, estructura, desempeño, aprendizaje, selección y costos para que Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional trabajen sobre el mismo contexto.

  1. 1

    Se crea la compañía y se registra su dirección y país.

  2. 2

    Se cargan áreas, cargos, plazas y jerarquías.

  3. 3

    Se vinculan empleados, contratos, seguridad social y liquidaciones.

  4. 4

    Se gestionan capacitaciones, competencias y campañas de evaluación.

  5. 5

    Se abren procesos de selección y se controlan costos por área.